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Cuando pensamos acciones estratégicas que creen vínculos sólidos con nuestros consumidores, en más de una ocasión, es enriquecedor contar además con una alianza estratégica coherente.

Sobre todo, cuando la nueva generación de consumidores no se conforma con productos que solamente satisfagan necesidades específicas; quieren y aspiran que detrás de todos los procesos de la marca que consumen, estén valores como la igualdad, la transparencia y la innovación. Y lógicamente como primer punto de contacto con los consumidores, una distintiva comunicación.

Esto está claro en el pensamiento estratégico de Frutaris, que se dio cuenta de que era su momento para redefinir las reglas del juego con su comunicación y por ello crearon Imaginaris Tu Etiqueta, una iniciativa que buscaba que sus fans crearan el diseño más creativo para las nuevas etiquetas de la marca.

Y precisamente, para ello, contaron con un aliado estratégico muy valioso.

¿Quiénes fueron?

Ximena Decker, Jefe de marcas Beliv (Frutaris) y Adriana Moreno, Brand Manager de BIC, nos cuentan todos los insights detrás esta gran acción y lo genial que fue la dinámica de trabajo.

Más allá de un premio

Existe una saturación de concursos en redes sociales. Estos que rara vez generan el engagement deseado, basan todos sus esfuerzos en el valor del premio y dejan de lado a la marca. De hecho, Ximena asegura que en el pensamiento estratégico plantearon esta acción más allá de un simple concurso:

 

Definitivamente esto refuerza su deseo de involucrarse con las realidades actuales de sus fans, que están deseosos no solo de ganar un premio o de consumir cierto contenido, sino de ser ellos los protagonistas y creadores de mensajes e ideas que puedan dejar un impacto positivo en el mundo.

Esencia y creatividad compartidas

El journey de crear una plataforma de contenido altamente creativa representa un desafío para cualquier marca. Y es en estos contextos donde contar con aliados estratégicos hace que una gran idea, se transforme en una ejecución llena de valor agregado. En el caso de Frutaris, ese gran aliado fue BIC.

Entre los beneficios de apostar por esta alianza, Ximena nos cuenta que no solo se enfocaron en la cantidad del alcance, sino en la forma de maximizar la calidad y segmentación de este, siempre basados en la búsqueda común de valores creativos:

Pero esta alianza no solo tuvo un impacto positivo para Frutaris, Adriana Moreno del equipo de BIC asegura que este proyecto ha ayudado a cumplir uno de los objetivos por los que su marca ha venido apostando: rejuvenecerse y generar un impacto creativo en su relación con los teens.

Adriana también destaca que este impacto se percibió desde el primer momento, ya que la plataforma creativa de Frutaris permitía que cada día se sumen más talentos y por consecuencia se diera una mayor interacción con sus dos productos.

 

Talento dispara creatividad y resultados.

Pero para crear un alcance verdaderamente significativo hace falta contar con la ayuda de creadores a los que precisamente nuestros consumidores busquen imitar.

Ante tal pensamiento estratégico, surgió el acercamiento a Sayuri (@sayuri.kwaii), Erika Coello (@erikacoellop), Jonathan Venegas (Venegas_arte), Abel Barriga (@desmuncubic)

ilustradores emergentes, que resultó ser el punto de inflexión para la promoción de esta plataforma de desafíos.

Este gran trabajo y alianzas han disparado la creatividad de los fans de Frutaris y BIC, alrededor de todo el Ecuador: ¡recibieron más de 1200 etiquetas!

Y a pesar del exitazo de marketing que ha representado para ambas empresas, tanto Ximena como Adriana coinciden en que los verdaderos ganadores han sido los consumidores, que han logrado expresar toda su brillante imaginación.

 

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“#NacidoParaSerTuenti: convirtiendo un proceso de selección, en una experiencia inolvidable”. https://www.insights.la/2021/07/13/nacidoparasertuenti-convirtiendo-un-proceso-de-seleccion-en-una-experiencia-inolvidable/ https://www.insights.la/2021/07/13/nacidoparasertuenti-convirtiendo-un-proceso-de-seleccion-en-una-experiencia-inolvidable/#respond Tue, 13 Jul 2021 23:14:02 +0000 https://www.insights.la/?p=43475 En el ADN de Tuenti está la innovación constante y llena de emoción: es su inconformidad con el Status Quo lo que define a cada uno de sus procesos, y...

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En el ADN de Tuenti está la innovación constante y llena de emoción: es su inconformidad con el Status Quo lo que define a cada uno de sus procesos, y que es parte característica de todo el equipo que conforma la empresa.

En concordancia con ese mismo ADN, precisamente arrancó la búsqueda de su flamante VP Junior, aka ¡el próximo pasante!

¿Por qué el nombre?, ¿qué tal les fue?, ¿A QUIÉN ELIGIERON?

Para aclarar todas estas dudas y entender los insights detrás de esta iniciativa, conversamos con Paola Andrade, Jefe de Producto de la Marca, Andrea Ordóñez, Coordinadora del Proyecto y también con la flamante VP Junior.

Más que un CV 

Para la selección de un pasante, el primer contacto con los perfiles postulantes, suele ser la recolección de CVs, a lo que le sigue una serie de preguntas que en la mayoría de ocasiones caen en rutina y aburrimiento.

Pero Tuenti tenía otro plan: preguntas out-of-the-box, actividades prácticas; que toda sea una experiencia, y que a pesar de eso, no se llegase a perder la seriedad del proceso.

Para lograr este objetivo, era clave arrancar desde la comunicación y, en este caso, con un buen nombre. Tuenti no buscaba un pasante más, quería que alguien se ganara la oportunidad de ser VP de la marca, trabajo que vendría cargado de grandes desafíos por afrontar:

Dispuestos a invertir en capital humano

A estas alturas seguramente ya quieres enterarte de quién fue la seleccionada.

Te presentamos a Joselin Peñarrieta, estudiante de comunicación de la UIDE y flamante VP Junior de Tuenti.

Lo más interesante es que para ella el simple hecho de aplicar ya hubiera representado una experiencia inolvidable; muchísimo más ser la escogida entre más de ¡7500 postulantes!

Es precisamente Paola quien reafirma lo clave que fue el eje creativo y estratégico que se planteaba con cada prueba. Esto les permitió conocer las aptitudes de los miles de aplicantes dentro de contextos reales y evidenciables. Sobre todo ante una postulación tan masiva como la que recibieron.

En estos detalles, nos comenta Andrea Ordóñez, coordinadora del proyecto, es donde se demuestra el interés de Tuenti en fomentar experiencias que sean imanes de talentos dispuestos a vivir la magia que caracteriza a la marca:

El Behind the Scenes

Cuando le consultamos a Joselin cuál fue su parte favorita de todo el proceso, se le presentó un desafío tan complejo como los que va a tener que trabajar cuando rote por todas las áreas de Tuenti. ¡Y es que le gustó cada etapa, sin excepciones!

Los desafíos.

La entrevista “conducida a la acción”.

La creación de contenido para la marca.

Y el viaje para la gran final.

Cuenta que todo fue tan bien planeado por parte de Tuenti que, al terminarse la entrevista, más que sentirse nerviosa, estaba alegre por haber sido parte de esta oportunidad.

Con esto se cumplía, en palabras de Paola, uno de los objetivos detrás de esta iniciativa: “materializar la diversión e irreverencia de Tuenti en la búsqueda del siguiente miembro del equipo”

La misma Paola describe esta idea como el balance perfecto entre trabajo y diversión.

Y ojalá fueran más las marcas que, como Tuenti, apostaran para que la innovación sea el core de todas sus actividades, incluyendo la mismísima selección del próximo pasante.

Por estas y más razones Joselin ama esta marca y considera esta oportunidad como “el sueño de todo pasante”.

Y, aunque este proceso de selección no se repetirá al menos hasta el año que viene, si tú también eres una@ #Nacid@ParaSerTuenti, puedes esperar grandes sorpresas de la marca, síguelos en sus redes y espera las próximas actividades de Tuenti.

Te dejamos algunas fotos del evento de bienvenida de Joselin:

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UN MIX DE LO MEJOR, lo nuevo de INALECSA https://www.insights.la/2021/07/07/un-mix-de-lo-mejor-lo-nuevo-de-inalecsa/ https://www.insights.la/2021/07/07/un-mix-de-lo-mejor-lo-nuevo-de-inalecsa/#respond Thu, 08 Jul 2021 00:14:19 +0000 https://www.insights.la/?p=43461 MullenLowe Delta acompaña en la estrategia de lanzamiento de los nuevos MIX de INALECSA. Tus 4 favoritos de Inalecsa en un solo snack ingresa a competir en el segmento de...

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MullenLowe Delta acompaña en la estrategia de lanzamiento de los nuevos MIX de INALECSA. Tus 4 favoritos de Inalecsa en un solo snack ingresa a competir en el segmento de Mixes.

INALECSA, a lo largo de su trayectoria, se ha especializado en el mercado de snacks. Es líder en las categorías de repostería, plátano y un jugador altamente competitivo en segmentos como Maíz Hojuelas, Extruidos y Papas. Mixes es uno de los segmentos de la industria de snacks que cuenta con una participación del 7% dentro del mercado total. Su oferta de valor se caracteriza por combinar varios productos en un solo empaque y brindar varias opciones de sabor.

Recientemente, Inalecsa lanzó al mercado la marca MIX de Inalecsa, bajo un portafolio que mezcla sus marcas de snacks más importantes, tales como Tortolines, Ryskos, Tostitos, Sarita, Tornaditos, Chicharrones, Tostachos, entre otras, mediante una oferta de valor que combina 4 marcas por sabor.

Como parte del desarrollo de esta nueva marca, se integró al público en una fase inicial, en la creación de los mixes a través de encuestas en redes sociales.  El objetivo era generar un vínculo con la marca y que el resultado final sea un producto de todos.   Inalecsa logró que la gente votara por sus mezclas de snacks favoritas, para luego sorprenderlos con la creación de los mixes ganadores. Al lanzarlos al mercado podía afirmar que MIX de INALECSA es la mejor mezcla, porque ¡el público eligió e Inalecsa lo hizo realidad!

Para la estrategia creativa y de comunicación, el equipo de Marketing de Inalecsa junto con MullenLowe Delta, trabajaron en su desarrollo para el lanzamiento oficial de la marca MIX de INALECSA en el mercado ecuatoriano.

La campaña está dirigida a jóvenes que disfrutan entre amigos de un snack que habla en su lenguaje y que tiene sus valores. Un público que busca experiencias cercanas, que se expresa a través de la música y de los distintos canales que les permiten manifestarse.

El pensamiento creativo-estratégico

El equipo creativo de MullenLowe Delta creó el MIX JAM, un proyecto de entretenimiento musical, por el cual apostó el departamento de marketing de Inalecsa para lanzar oficialmente al mercado los nuevos MIX de INALECSA, bajo el lema UN MIX DE LO MEJOR.

“Comprendimos que la música era el territorio idóneo para la campaña. Cuando escuchamos música disfrutamos, compartimos y dejamos de lado nuestras diferencias. En una banda musical vimos un escenario similar, ya que también está formada por distintas personalidades y cada integrante pone lo mejor de sí para obtener un gran resultado. Este fue el punto de partida para aplicar esa esencia”, Mónica Faour, Directora Regional Guayaquil de MullenLowe Delta.

De esta manera nació “Somos el Mix, una canción que mezcla lo mejor de distintos estilos y se enfoca en lo importante de juntarse con amigos, celebrar la diversidad de estilos y gustos. Distintos artistas nacionales de géneros musicales variados se juntaron a darle vida a esta fusión de Latin Pop, Rap, Rock e Indie”, agrega Nikolai Forero, Director Creativo de la agencia.

La banda estuvo conformada por Camila Pérez en voz, Raúl Molina en batería, BlackMama en 2da voz, José Villafuerte de Man de Barro en guitarra y Jordan Naranjo de 3Vol en bajo.

Somos Mix, en redes sociales

La primera fase consistió en lanzar la canción sin marca para posicionarla en los jóvenes de forma orgánica. Fueron los músicos quienes generaron la expectativa musical con contenido Non Branded desde sus redes sociales personales, donde empezaron a conversar sobre hacer algún proyecto juntos. Compartieron contenido ensayando, grabando y terminaron lanzando la canción en el Mix Jam:  Un jamming que hace honor a su nombre y mixealo mejor de la música.

El Mix Jam fue lanzado vía streaming, seguido del lanzamiento del Lyric Video, y de la canción en radios nacionales y plataformas de audio. Para generar mayor expectativa, todas estas acciones cerraban invitando a los espectadores a ver el lanzamiento del video oficial de la canción: Somos Mix.

En la fase final, se lanzó el contenido BRANDED y develó que la banda era parte de la plataforma musical de los nuevos MIX de INALECSA. El video oficial se presentó en las redes sociales de la marca y generó una propuesta sólida de engagement.

A partir de este punto se empezó a compartir: sesiones de preguntas y respuestas a los artistas, tras cámaras, fotos, stickers, challenges en Tik Tok y mucho más contenido variado, pensado para nuestros consumidores, afín de que sigan disfrutando con sus panas de ¡UN MIX DE LO MEJOR!

MullenLowe Delta e Inalecsa lograron anclar, con un claro posicionamiento estratégico de marca, una imagen moderna, fresca y renovada de un producto que destaca de forma potente en el punto de venta y en la vida de sus consumidores.

 

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¡Primera dupla ecuatoriana ganadora del Oro en Young Lions Mundial! https://www.insights.la/2021/07/07/primera-dupla-ecuatoriana-ganadora-del-oro-en-young-lions-mundial/ https://www.insights.la/2021/07/07/primera-dupla-ecuatoriana-ganadora-del-oro-en-young-lions-mundial/#respond Wed, 07 Jul 2021 14:08:30 +0000 https://www.insights.la/?p=43450 Conozcamos más del Behind The Scenes del primer Oro en la historia en Young Lions Worldwide #HaciendoHistoria: conoce a Michelle Crespo y Jonathan Rodríguez, ¡Primera dupla ecuatoriana ganadora del Oro...

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Conozcamos más del Behind The Scenes del primer Oro en la historia en Young Lions Worldwide

#HaciendoHistoria: conoce a Michelle Crespo y Jonathan Rodríguez, ¡Primera dupla ecuatoriana ganadora del Oro en Young Lions Mundial!

Jonathan Rodríguez y Michelle Crespo compartían algo que no sabían antes de comenzar a trabajar juntos en Publicis Quito: su deseo de ser el primer Oro mundial del Ecuador en Young Lions. Probablemente un deseo que se plantearon en cada vela de cumpleaños -que coincidentemente supieron- que celebran el mismo día.

Dios, la vida y sus directores creativos los habían unido para una aventura muy grande. En un principio fue el manejo de Nestlé Ecuador, pero una tarde de 2019, les contaron que los habían inscrito como dupla en Young Lions Quito, y en palabras risueñas de Tatán -el apodo de Jonathan- “no sabían todo el desorden que estaban por ocasionar”.

Desde ganar en Quito hasta el inicio de la pandemia y la inevitable cancelación de Cannes. En medio de ese caos, el anuncio de la competencia nacional en formato online, mientras Michelle vivía los días más fuertes de su embarazo. Al estrés, se sumo el pánico y su barca parecía ir en dirección contraria al viento.

Pero en creatividad, remar contracorriente es precisamente lo que deriva en las mejores ideas, y esa idea en este caso, los convertiría en los representantes de Ecuador en Young Lions Mundial.

Un Oro forjado en las limitaciones.

Llegó junio 2021 y aunque mejoraba el panorama mundial de la pandemia, nuevamente Cannes se veía obligado a realizar el festival de forma online, y consecuente a todas las competencias, incluida Young Lions, también optaban por este formato. Eso tomó como un balde de agua fría a la dupla que soñaba con su primer verano en la costa francesa.

Pero nuevamente, el desánimo no triunfó y Michelle y Tatán se dieron cuenta de que eso veían con unas cuantas ventajas:

  • Ya tenían la experiencia de competir online, gracias a la competencia local y a su trabajo mientras fueron dupla en Publicis.
  • Como Michelle pensaba,esto eliminó la tentación de “intimidarnos por si, por ejemplo, las otras duplas acababan antes que nosotros o cosas por el estilo”.

Ya con esta mentalidad, se divirtieron como nunca y fue, desde el proceso, su mejor trabajo juntos. No imaginaban que lo sería también en el resultado.

Y por si fuera poco, como ganadores, sí podrán cumplir aquella meta pendiente:

Ideas sencillas que mueven corazones -y tripas también-

Los procesos creativos pueden variar según persona o equipo; algunas duplas son más de pinponear desde el minuto uno. Otras, como la formada por Michelle y Jonathan, prefieren tomarse un par de horas a solas antes de comenzar a discutir -y depurar- ideas juntos.

En fin, procesos que sientan mejor a unos o a otras. Pero en lo que todos coinciden es que tiene que el resultado debe recaer en una idea sencilla. De esas famosas ¿por qué no se nos ocurrió a nosotros?

Así nació este brillante -y dorado- print:

Michelle admite algo cómico: cada vez que trabajan una idea desde la ppt, la bajada gráfica siempre le causa un poco de ansiedad. Aún así, Tatán siguió con su maña y apostó a que su talentosa directora de arte haría maravillas con el slide que había montado. Esta vez, la ansiedad se recuerda con una sonrisa de oreja a oreja, y el “infame” ppt aportó muchísimo.

El antes y after de un triunfo histórico

Lo que sí causó mucha ansiedad fue la espera. El anuncio del shortlist ya vino con el primer susto: el papá de Jonathan no encontró el nombre de la dupla y pensó que habían perdido. Por suerte, un error de comprensión lectora nada más.

Luego se vino la entrega de bronce y plata, y la dupla sintió la tentación de dar la razón al “taita” de Jonathan. Pero cuando ya estaban con la cabeza bien en tierra, el siguiente anuncio los llevaría más allá de la estratósfera.

No solo las respectivas familias de la dupla vivieron un día largo y lleno de emociones, también ex jefes y colegas, además de amistades de todo el mundo, se juntaron desde las 6 a.m. a seguir la premiación, y los mensajes de “felicidades” no pararon de llegar durante las próximas horas.

De hecho, siguen llegando.

A todos ellos, Michelle y Jonathan guardan un agradecimiento enorme. Pero no quisieran dejar sin destacar algunos nombres.  Y no temen terminar sonando como comerciales de Wellapon o entrevistas post partido de la Copa América; un chiste muy de ellos, pero lleno de verdad.

Si algo caracteriza a esta dupla tan crack, es que saben que el talento se forja con esfuerzo: ellos mismos aconsejan siempre a los más jóvenes a probar -y a probar, cagándola-, a meterse a la mayor cantidad de concursos, dándole la importancia que merecen. Pero sobre todo, convertirse en unos adnerds, capaz de reírse de las derrotas, disfrutar de los procesos y mantener la humildad y las puertas abiertas ante el éxito.

¡Son grandes Michelle y Jonathan! ¡Han hecho historia!

Queremos terminar felicitándolos nuevamente; por el logro, pero sobre todo por la idea: porque tiene un insight muy potente y real: ustedes dos son su ejemplo más tangible.

Porque, Elon, no bromeamos cuando te lo decimos: la vida inteligente que buscas está en este planeta: en Ecuador.

Es Oro mundial en Cannes.

Y es el primero de muchos más.

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“María Elisa Vélez: la ecuatoriana que se abre paso con mente y corazón inclusivos” https://www.insights.la/2021/06/30/maria-elisa-velez-la-ecuatoriana-que-se-abre-paso-con-mente-y-corazon-inclusivos/ https://www.insights.la/2021/06/30/maria-elisa-velez-la-ecuatoriana-que-se-abre-paso-con-mente-y-corazon-inclusivos/#respond Wed, 30 Jun 2021 22:53:34 +0000 https://www.insights.la/?p=43438 La carrera de María Elisa Vélez, hoy líder de Operaciones para DDB Worldwide en Silicon Valley, California, es más que envidiable para cualquier nuevo talento de nuestra industria. María Elisa...

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La carrera de María Elisa Vélez, hoy líder de Operaciones para DDB Worldwide en Silicon Valley, California, es más que envidiable para cualquier nuevo talento de nuestra industria. María Elisa es una crack. Pero llegar hasta su cargo actual y haber sido parte de las campañas más relevantes alrededor del mundo, implica aventurarse en un camino que muy pocos se atreven a recorrer.

Y como ecuatoriana, su deseo más grande es que los siguientes en dar ese paso sean precisamente más y más compatriotas.

Te invitamos a conocer cómo María Elisa está rompiendo fronteras. Seguro inspira a más de un Insighter a hacerlo también.

Aprender, día tras día.

María Elisa comenzó su carrera desde una muy buena posición; no todos se ganan la oportunidad de tener como primer trabajo la organización regional de una cuenta como Procter and Gamble, y menos haciéndolo desde una agencia como Leo Burnett Bogotá.

En tal situación, nuestra compatriota pudo o haberse resignado, o buscar con uñas y dientes, competir y “defenderse” de sus compañeros. Pero María Elisa, vio una tercera -y mejor- opción: aprender, aprender y seguir aprendiendo a diario.

La misma estrategia siguió cuando se mudó a Brasil y en el momento en que las cuentas regionales, se convirtieron en la responsabilidad de trabajar con marcas globales: Cadbury, Unilever y Samsung.

 

Empacó estos aprendizajes en su viaje al mercado estadounidense, donde volvió a trabajar con P&G desde Leo Burnett Chicago. Y hoy lidera las operaciones de DDB Worldwide, desde California, agencia donde se hacen tangibles sus deseos de inclusión e igualdad que ella busca promover con su trabajo.

Lo otro seguro en su rutina, además del aprendizaje continúo, es una llamada a su familia que feliz le responde noche a noche desde Cuenca. 

Crecer desde las crisis.

En las crisis se forjan las grandes mentes creativas. Y en el caso de María Elisa, no podía ser esto una excepción. Y no se trató de un desafío laboral, cualquiera: El COVID-19.

Más allá de los recortes de clientes, fatigosas horas de trabajo y los efectos globales, a nuestra compatriota se le sumaba la preocupación por familiares y amigos, que sufrían a la distancia los efectos de la pandemia.

Pero María Elisa encontró la forma de sumar desde aquí, de organizar a sus clientes y de guiarlos en una situación que los obligaba a cambiar sí o sí y en la que evidentemente había miedo de fracasar en una adaptación indispensable. 

Éxitos que apuestan por creatividad e inclusión.

Si hay un valor que mueve la carrera de María Elisa es su compromiso con la inclusión y la igualdad en todo aspecto. Ha procurado, por lo tanto, dedicarse a sembrar proyectos que promuevan estos grandes ideales.

Entre estos está una de las campañas que ya prácticamente forma parte del Salón de la Fama de la Creatividad: “Like a girl” de Always. Y a pesar de recibir premios por doquier y de todas partes desde Cannes hasta el Emmy, hay algo que es todavía más valioso para María Elisa.

Otro proyecto que comienza a despuntar y la llena de orgullo es convertirse en representante de la WFA -World Federation of Advertisers. Allí su grupo está enfocado precisamente en la diversidad e inclusión de la Industria, y son precursores en la creación de herramientas de trabajo como la guía para evitar sesgos y estereotipos a la hora de producir comunicaciones.

Una guía que, sin dudas, todo creativo alrededor del mundo quisiera tener.

Un impacto positivo desde donde estamos.

María Elisa considera que no hay necesidad de dejar el país para convertirnos en grandes agentes de cambio de nuestra industria. Sobre todo, porque es un trabajo -que como muy pocos- permite ayudar a transformar comportamientos negativos en otros más inclusivos y sostenibles.

Como creativa ecuatoriana, sueña con la creación de espacios donde el talento local se pueda fortalecer del apoyo y exposición mutuos de compatriotas que como ella la estén rompiendo tanto dentro como fuera del país.

Es cuestión de audacia. De atreverse.

A continuación, te dejamos este caso de éxito en los que María Elisa ha sido protagonista y que de seguro te dejarán muchas ganas de seguir sus pasos. 

 

 

 

 

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“Breathe Again” campaña que busca abrir paso a la reactivación del turismo nacional e internacional en Galápagos. https://www.insights.la/2021/06/28/breathe-again-campana-que-busca-abrir-paso-a-la-reactivacion-del-turismo-nacional-e-internacional-en-galapagos/ https://www.insights.la/2021/06/28/breathe-again-campana-que-busca-abrir-paso-a-la-reactivacion-del-turismo-nacional-e-internacional-en-galapagos/#respond Mon, 28 Jun 2021 22:13:06 +0000 https://www.insights.la/?p=43427 Desde este mes de junio, el renovado Ministerio de Turismo ha decidido dar un nuevo aire a Galápagos, al Ecuador y al mundo entero. Y es muy fácil entender por...

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Desde este mes de junio, el renovado Ministerio de Turismo ha decidido dar un nuevo aire a Galápagos, al Ecuador y al mundo entero.

Y es muy fácil entender por qué: las Galápagos son nuestro pulmón turístico y simbólico. Están en los imaginarios de locales y extranjeros al pensar en nuestro país. Es la catapulta a toda la belleza y biodiversidad del Ecuador. Por eso la urgencia en tomarlo como punto de referencia para una reactivación turística que sea segura y, sobre todo, sustentable.

El Ministerio decidió comenzar esta tarea desde la comunicación: el miércoles 9 de junio lanzó su primera pieza audiovisual Breathe Again, que desde el minuto uno de su publicación ha generado gran repercusión mediática local e internacional.

¿Quieres saber más sobre la campaña y los esfuerzos adicionales que desde el gobierno se están haciendo para que Galápagos vuelva a respirar? Entonces sigue leyendo y conoce todos los insights y detalles de primera mano en nuestra conversación con Niels Olsen, Ministro de Turismo del Gobierno del Encuentro.

La importancia de un concepto fuerte.

Breathe Again es más que un nombre de campaña bonito y elocuente. Es un concepto con una verdad muy importante detrás: Galápagos es de los pocos lugares de todo el mundo donde se puede volver a respirar. Y con respirar nos referimos a vivir en armonía y plenitud.

La Campaña Breathe Again invita a los turistas a un espacio seguro, donde la totalidad de su población mayor a los 18 años ya se encuentra vacunada. Esta campaña realza la labor del Ministerio de Turismo en reactivar a Galápagos bajo criterios de desarrollo sostenible y siempre atentos a proteger el equilibrio natural y económico.

Un trabajo muy nuestro con destino mundial

Esta campaña busca despertar el sentir de los turistas y los invita a vivir las diferentes experiencias y emociones que Galápagos tiene para ofrecer.   Compuesta por 7 piezas audiovisuales, la campaña Breathe Again son de contenido tan vivo que se logra respiras la esencia de las islas.  No fue un trabajo unilateral, existió mucha colaboración y apoyo por parte de la empresa privada.

Y este trabajo tan bien ejecutado, buscó desde el minuto uno, el alcance y reconocimiento internacional; y lo ha conseguido. A través de la gestión con operadores locales que han distribuido el material, las embajadas del Ecuador en el mundo y también el uso de newsletters y otros medios digitales la campaña ha generado el impacto deseo, llegando también a encontrarse en aeropuertos, aerolíneas y en otros medios internacionales.

Maximizando el rendimiento orgánico.

Cuando existe un esfuerzo en conjunto, por un bien común, como es la reactivación de las Galápagos, la efectividad se mide más allá de una simple relación inversión monetaria y números. Son los sentimientos y mensajes que deja la pieza, los que luego de forma orgánica se verán replicados por todo el mundo y se transformarán en promoción y turismo.

A nosotros los 45s del comercial, nos han dejado ya con ganas de visitar las Galápagos, ahora queremos que tú lo veas, experimentes lo mismo y quieras respirar de nuevo:

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Discover convirtió las ganas de regresar al estadio de los hinchas de Liga en un #AlientoEterno https://www.insights.la/2021/06/24/discover-convirtio-las-ganas-de-regresar-al-estadio-de-los-hinchas-de-liga-en-un-alientoeterno/ https://www.insights.la/2021/06/24/discover-convirtio-las-ganas-de-regresar-al-estadio-de-los-hinchas-de-liga-en-un-alientoeterno/#respond Thu, 24 Jun 2021 21:24:46 +0000 https://www.insights.la/?p=43412 Toda crisis presenta rupturas, cambios y problemas. Pero también, vistas por las mentes y marcas más creativas, son una fuente de grandes oportunidades. Así fue cómo Discover Ecuador, la marca...

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Toda crisis presenta rupturas, cambios y problemas. Pero también, vistas por las mentes y marcas más creativas, son una fuente de grandes oportunidades.

Así fue cómo Discover Ecuador, la marca que impulsa las aficiones de los jóvenes, convirtió 2 problemas que afectaban Quito en una idea de alta relevancia para la marca y la ciudad en sí misma.

 ¿Cuál idea?

Ante la imposibilidad de apoyar a Liga de Quito desde las gradas, Discover invitó a sus más grandes hinchas a ser representados por 2000 árboles que llenaron una de las tribunas del estadio. Luego del partido, los árboles fueron plantados en zonas del Parque Metropolitano Sur y en el Cerro Casitagua en Pomasqui, que había sido afectado por un incendio a principios de 2020.

Sí. ¡Wow!

¿Quieres saber más? Dejemos que Jorge Chamorro, Gerente de Marca y Comunicaciones de Diners Club y el DGC de su agencia MullenLowe Delta, Pablo Naval, te cuente el insight y otros detalles de esta fantástica y relevante idea.

Un reto en el corazón de valores y consumidores

“El planeta necesita #TiempoExtra y es una realidad a la que Discover siempre ha invitado a sus consumidores a involucrarse” nos cuenta Pablo Naval al referirnos el propósito de la idea. Una idea nada ajena al pilar sostenible de la marca. De hecho fue tan acorde que desde la misma presentación, Jorge Chamorro y su equipo no solo vieron el potencial creativo, sino la consistencia con el posicionamiento que se venía construyendo.

Pero estos valores de marca se deben a un compromiso con la nueva generación de consumidores. Esos que buscan tomar acción y decir lo que #MeInspira. Aquí la marca se involucra también con el desarrollo integral estos jóvenes consumidores. En muchos casos, facilitando el financiamiento de sus estudios y permitiéndoles atender necesidades de consumo cotidianas importantes para ellos.

Y como marca consideran que de esta manera generan algo más valioso que un revenue: una profunda vinculación recompensada con el “alma” de Cashback. 

El poder de los contextos

Entre las actividades que poco a poco se han ido retomando en la #NuevaNormalidad están los partidos de la Liga Pro Ecuatoriana. Torneo en el que participa Liga de Quito, equipo auspiciado por Discover. Lastimosamente para la Noche Blanca, evento de presentación del nuevo equipo, los hinchas aún no estaban permitidos. Es ahí, en ese contexto nada alentador, que la marca se dio cuenta que en verdad podía dar un aliento todavía más fuerte, un #AlientoEterno, de la mano de quienes sostienen no solo al equipo, sino al planeta: los árboles.

 

Pensar siempre en grande

Cuando escuchamos #AlientoEterno pensamos en algo grande. Desde el nombre sabemos que se trata acción que va a dar de qué hablar. Ese precisamente fue el planteamiento de la idea. 

Nos recuerda también Pablo que en ideas tan ambiciosas como estas hay una colaboración 360 y de todos los actores involucrados, que obliga a despertar un entusiasmo en los que están detrás del proyecto. Esto porque se tiene que trabajar casi a diario; en este caso concreto, entre cliente, agencia y LDU, para llegar al resultado que se esperaba.  

Esta era en palabras de Jorge, una de esas ideas que generan las conversaciones en las que Discover quiere participar. Porque más que causas sociales, se trata de dar cabida a nuevos estilos de vida, más comprometidos, y que forman parte de lo que creen sus consumidores.

Definitivamente #AlientoEterno ha inspirado a más de uno, ha sido Trending Topic en varios espacios y sobre todo ha generado un impacto real y sostenible: no solo para la marca, no solo para los consumidores, tampoco para el equipo y su hinchada, sino para todo el planeta. Aplaudimos esta iniciativa y esperamos ver más creatividad de agencia y marca que apuesten por estas respuestas a contextos tan importantes.

Te invitamos a ver el caso:

 

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Editor’s Selection – Cannes Lions 2021 https://www.insights.la/2021/06/18/editors-selection-cannes-lions-2021/ https://www.insights.la/2021/06/18/editors-selection-cannes-lions-2021/#respond Fri, 18 Jun 2021 19:40:57 +0000 https://www.insights.la/?p=43395 Después de un año de incertidumbre y de aclimatación de una nueva realidad, Cannes Lions regresa con fuerza y las marcas lo saben. La creatividad se elevó a su nivel...

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Después de un año de incertidumbre y de aclimatación de una nueva realidad, Cannes Lions regresa con fuerza y las marcas lo saben. La creatividad se elevó a su nivel máximo y los spots traen consigo un storytelling que nos llega a todos.

Estos son los Editor’s Selections de Cannes Lions Spots para que te entretenga y puedas opinar sobre estos con nosotros en nuestras redes sociales.  Y si crees que hizo falta alguno, no dejes de comentarlo:

1.- Nike “You Can’t Stop Us / Sports” // Wieden + Kennedy (Portland, USA)

2.- Mondelez OreoThe Oreo Doomsday Vault” // The Community (Miami, USA)

3.- Bodyform / Libresse#WombStories

4.- Beats By Dr. DreYou Love Me

5.- Burger King Moldy Whopper” // INGO Stockholm / David Miami / Publicis Bucharest

6.- Diesel Francesca” // Publicis Groupe (Milan, Italy)

7.- Popeyes«That Look From Popeyes” // GUT (Miami, USA)

8.- Reporters Without BordersThe Uncensored Library” // DDB Berlin / MediaMonks Hilversum

9.- Adobe Photoshop Fantastic Voyage

 

 

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Visibilizando el talento femenino y la riqueza cultural del Ecuador, Mullenlowe Delta alcanza el reconocimiento en los One Show 2021 https://www.insights.la/2021/06/17/visibilizando-el-talento-femenino-y-la-riqueza-cultural-del-ecuador-mullenlowe-delta-alcanza-el-reconocimiento-en-los-one-show-2021/ https://www.insights.la/2021/06/17/visibilizando-el-talento-femenino-y-la-riqueza-cultural-del-ecuador-mullenlowe-delta-alcanza-el-reconocimiento-en-los-one-show-2021/#respond Fri, 18 Jun 2021 00:01:54 +0000 https://www.insights.la/?p=43380 Cuando las marcas buscan abanderar temas sociales y de la cultura, están aceptando no conformarse con ejecuciones poco memorables. El objetivo es encontrar, junto a sus agencias, aquellos insights y...

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Cuando las marcas buscan abanderar temas sociales y de la cultura, están aceptando no conformarse con ejecuciones poco memorables. El objetivo es encontrar, junto a sus agencias, aquellos insights y recursos creativos que permitan llevar la idea hasta sus “últimas consecuencias”, al punto que pueda ser realmente relevante para los consumidores.

Para la suerte de sus clientes, MullenLowe Delta es experta en este tipo de ideas. De esas que van más allá de un gran copy. Esto ha quedado demostrado con sus últimas campañas para Banco Pichincha y Pilsener, premiadas en los One Show Awards 2021 con 1 Lápiz de Bronce y 2 Merits respectivamente.

En Insights quisimos contarte todos los detalles de estas ideas reconocidas internacionalmente.

Primero mencionemos el gran punto en común: el magistral manejo de la temporalidad y el contexto en ambas ejecuciones, esto llevó a que las ideas obtuvieran todavía mayor relevancia. Como se suele decir, si el contenido es el rey, el contexto, la reina.

Unseen Players: convirtiendo el problema, en la mejor vuelta creativa.

En esta idea para Banco Pichincha, las jugadoras del equipo femenino de Liga de Quito fueron las grandes protagonistas. O más bien, su ausencia. Los creativos de Mullenlowe se dieron cuenta que podían invertir el gran problema que experimenta el fútbol de mujeres en el país, de la forma más sencilla posible.

 A eso se le llama una vuelta creativa. Literalmente.

La agencia pensó que solo mencionar estadísticas sobre la desigualdad de género en el fútbol -y deporte en general-, no bastaría para llevar a las personas a tomar partido en la problemática. Había que hacerlos parte de un espectáculo. ¿Cómo? El árbitro simuló estar pitando el segundo tiempo del partido en disputa, pero dejando de lado la ausencia de jugadores, el resto siguió igual: faltas cobradas, tarjetas amarillas y rojas, todo mientras seguía corriendo por todo el campo tras un balón controlado electrónicamente.

Y este show resultó ser la decisión creativa más acertada: medios locales e internacionales no pararon de conversar del tema, además de que los más 42 000 hinchas convocados en el estadio estuvieron tan inmersos en la experiencia que incluso festejaron un gol del equipo invisible.

Banco Pichincha había ganado el partido con esta idea. Y no es un éxito atribuido por ellos y por la agencia, ya que además de los One Show 2021, la acción también recibió varios metales en el Ojo de Iberoamérica y 1 Bronce por Mejor uso de exterior en gran formato: eventos y otros grandes soportes, otorgado por el Festival de El Sol Iberoamericano.

Our Culture: evocando el orgullo nacional presente en los detalles.

Cuando no dividimos la ecuatorianidad en regiones, razas, climas o conceptos, sino que vamos a los detalles de nuestra cultura, nos llenamos de orgullo. Esos insights tan únicos y tan de todos son los que encontró Mullenlowe para la campaña gráfica Our Culture, una invitación a los ecuatorianos a festejar la cultura local que año a año celebra Pilsener en #LaFiestaDeTodos.

Los avisos Diablo Huma, Reina del Carnaval y Payaso no solo atrajeron la atención de los consumidores, sino que fueron reconocidos en por diversos festivales y publicaciones: premios en El Ojo categoría gráfica y vía pública, además de la selección en la edición 200 Best Digital Artist Worlwide de los Luzer’s Archive, son solo algunas de las distinciones a mencionar.

Para las vallas se contempló crearlas con un fondo hecho con cúrcuma real, piedras pintadas de amarillo y perlas auténticas y el logotipo fue impreso y quemado en madera, así como en latas y botellas de Pilsener.

Un trabajo de este nivel no toma unas semanas y no es tarea de un solo creativo: desde 2018 marca y agencia pusieron todo su esfuerzo por sacar la idea adelante: bocetos, identificación de los personajes más idiosincrásicos, son solo una pequeña parte de todo el proceso que derivó en las 3 creativas gráficas. Ejecuciones que contaron también con el inputcreativo de Jaime Duque, Creativo Regional de Mullenlowe en SSP3 de Colombia. Es en definitiva una de esas ideas que requería la unión entre las oficinas de Quito y Bogotá.

Nos llena de orgullo conocer todo el talento que Mullenlowe sigue desplegando a nivel internacional. Ahora te invitamos a maravillarte con las gráficas de Our Culture y mirar el vídeo caso de Unseen Players.

 

FICHA TÉCNICA “Unseen Players”

Banco Pichincha
Jorge Chamorro: Gerente de Marca y Comunicación
María Augusta Tutillo: Gerente de Publicidad y Promoción

MullenLowe Delta
Carolina Ortiz: Gerente de Clientes
Carlos Oviedo: Creative VP
Carlos Cabrera: Director General Creativo
Marco Salvador: Director Creativo
Ricardo López: Director de Arte
Andrés Córdova: Director de Arte
Juan Borrego: Director de Cuentas
Tahnee Farfán: Planeación
Danny Mármol: Director de Arte
Patricia Villarroel: Directora de Contenidos
Susana Loor: Supervisora de cuentas
Roberto Pirela: Creativo de Contenido
José Martucci: Ejecutivo de cuentas
Marcelo Báez: Redactor
Andrés Reinoso: Motion Graphics
Ximena Quintero: Planeación
Julián Babativa: Medios
Diego Isaza: Medios
Julián Babativa: Medios
Verónica Vásconez: PR

Fecha de realización: Enero, 25 2020

FICHA TÉCNICA “Our Culture”

Pilsener
Head of Marketing: Alejandro Molina
Brand Manager: César Centeno
Brand Lead: Gabriela Quezada

Mulllenlowe Delta
Creative VP: Carlos Oviedo
Creative VP: Jaime Duque
Total Work Director: Carlos Vergara
Creative Director: Rodrigo Mejía
Art Directors: Pablo Baquerizo, Enrique Panchana, Jefferson Londoño
Account Manager: Antonella Farina
Retouching Company: Platinum FMD
Illustration Company: Pierini Partners
Production: Jorge Sotomayor, Verónica Haro
Animation: Vuela
Edition: Carlos Ramírez

 

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Gilbert & Boloña cambia la forma de ser (y comunicar) un seguro https://www.insights.la/2021/06/17/gilbert-bolona-cambia-la-forma-de-ser-y-comunicar-un-seguro/ https://www.insights.la/2021/06/17/gilbert-bolona-cambia-la-forma-de-ser-y-comunicar-un-seguro/#respond Thu, 17 Jun 2021 15:45:06 +0000 https://www.insights.la/?p=43370 Cuando pensamos en adquirir un seguro (salud, auto, etc.) es muy probable que lo hagamos porque es lo que toca, más que por un alivio de contar con estos servicios....

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Cuando pensamos en adquirir un seguro (salud, auto, etc.) es muy probable que lo hagamos porque es lo que toca, más que por un alivio de contar con estos servicios. Los consumidores sienten que están dejando sus preocupaciones más importantes en manos de una corporación burocrática y sin rostro.

Gilbert & Boloña llegó hace más 32 años al mercado ecuatoriano, precisamente, con el deseo de redefinir esta relación entre bróker y consumidor. Que se trate de un tú a tú, con enfoque más humano.

Los mismos usuarios del seguro han dado testimonio de ello a lo largo de su experimentada trayectoria; los clientes de G&B hablan del »apersonamiento en cada una de las necesidades que tenemos los clientes».

Esta premisa ha sido una fórmula de éxito: clientes seguros + más innovación constante dan como resultado reconocimiento internacional y una enorme representación del país. Así la marca entró de forma continúa en el top de ventas de seguros internacionales de Best Doctors a nivel mundial, alcanzando en el 2020 (en medio de una pandemia) la distinción como el bróker #1.

Pero cuando hablamos de innovación trabajada en forma regular, no solo nos referimos al uso de los recursos tecnológicos que han implementado (como su app personalizada y el lanzamiento de cotizadores online), sino también de un deseo de mejorar constantemente en su comunicación.

Durante los últimos 3 años esa frase comercial se ha convertido en guía y misión para todos los colaboradores internos (incluso logrando la certificación de “Great Place to Work” en meses recientes) y externos de la empresa.

Es así que partir de esta idea de comunicación y del gran trabajo de sus partners creativos ParadaisDDB, lanzan su última gran campaña: una sátira de las situaciones y tratos poco humanos de la competencia corporativa. Y donde, obvio, Gilbert & Boloña se presenta como el bróker que, con un trato persona a persona, satisface estas necesidades antes desatendidas.

Pero no te hacemos más spoiler, y te dejamos los spots:

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