Disney compartió sus secretos

Disney es una de las empresas más importantes y exitosas del mundo, fue la encargada de crear y comercialización a nivel mundial a Mickey Mouse, y a un sinfín de caricaturas muy populares entre grandes y chicos. Adicionalmente, cuenta con varias atracciones como parques llenos de espectáculos fantásticos. Sin lugar a dudas, una verdadera máquina creativa de la que se puede aprender mucho.

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Por tal motivo, el día 21 de agosto profesionales de la industria nacional asistieron al taller: Modelo Disney de inspiración a la creatividad, realizado por The Edge Group y Líderes, y que tuvo como facilitadores a Carmen García y a Ernesto Salas, del Disney Institute, una organización que tiene como objetivo dar a conocer la metodología de la compañía.

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“En realidad no hay secretos en cuanto a nuestro sistema. Seguimos hacia adelante, abriendo nuevas puertas y hacia cosas nuevas, porque somos curiosos. Y la curiosidad nos sigue llevando por caminos nuevos. Siempre estamos explorando y experimentando”, Walt Disney.

Durante el evento  los conferencistas hicieron hincapié en:

• Adaptar los conceptos y prácticas comprobados por Disney para optimizar la creatividad.

• Desarrollar una cultura colaboradora dentro de su organización.

• Utilizar su identidad organizacional para alentar y permitir las decisiones más creativas.

• Animar a su personal a tomar riesgos usando una identidad organizacional bien comunicada.

• Mejorar los resultados empresariales a través de estructuras internas que dan vida a las innovaciones.

• Reconocer y cultivar los enlaces entre el liderazgo, la creatividad, y la innovación.

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Por otro lado, Salas comentó, “la creatividad guida tiene resultados”, una frase que resume todo lo expuesto durante ese día. Pero ¿qué entiende Disney por creatividad? (Si se lo está preguntando), es la expresión colectiva, el análisis colectivo y la implementación colectiva de nuevas ideas dentro de la organización. “Las ideas no son tuyas, le pertenecen al grupo” agregó García.

Y su esquema de creatividad organizacional gira en torno a 4 pilares: cultura de colaboración, identidad organizacional, sistemas estructurales y el rol del líder. Pero sin lugar a dudas, uno de los aprendizajes de peso durante la velada fue: cualquier persona puede ser creativa, rompiendo de esta forma muchos paradigmas; ya que para ellos, las buenas ideas pueden venir de cualquier lado.

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