Iconic Brands: Amazon, un gigante que creció de a poco

 Iconic Brands: Amazon, un gigante que creció de a poco

Las ventas online han crecido de una manera exponencial y se han convertido en un desafío clave para el marketing. Pero para entender su popularidad es válido pensar en uno de los emprendimientos pioneros del e-commerce: Amazon.com

No hace falta que expliquemos qué es Amazon ni a qué se dedica, pero sí vale la pena mencionar que su imperio está valorado en $37.9 miles de millones de dólares, según Interbrand, y emplea a 268.900 personas alrededor del mundo.

Muchos pensarían que la empresa fue un boom inmediato, pero no. Como muchos otros emprendimientos, Jeff Bezos (fundador y CEO de la compañía) empezó trabajando desde su garaje. Tardó seis años en reportar sus primeras ganancias reales, sin embargo su paciencia y perseverancia ha sido recompensada millonariamente.

Todo empezó con los libros…

Tras leer un estudio que auguraba un crecimiento del eCommerce del 2.300% y que mencionaba a los discos de música, hardware para ordenadores, software, vídeos y libros como las mejores oportunidades de negocio; en 1995 Bezos decidió vender libros por internet bajo la marca Cadabra.

Con esto, Bezos revolucionó la venta de libros ya que un catálogo ilimitado, una audiencia global y una infraestructura que no requiere espacio físico, le permitía ofrecer precios poco elevados.

Pero estos fueron solo la primera piedra

Poco después de cambiar el nombre de la empresa a Amazon (eligió este nombre porque empezaba con “A”, con el fin de aparecer al tope de listas organizadas alfabéticamente), Bezos supo que quería que su negocio fuera una tienda en la que las personas pudieran conseguir de todo.

Por eso, hoy en día Amazon vende mucho más que productos de consumo.

Estas son las otras áreas de negocio de la compañía:

Pueden ver un resumen de la trayectoria de la marca en este video:

https://www.youtube.com/watch?v=rN5yuW3BnV0

¿Cómo llega una marca tan lejos?

Una de las costumbres que ha llevado a Bezos a ser el emprendedor que es ahora, es la de aislarse al final de cada trimestre, para alejarse de la vida empresarial. “Me encierro a mí mismo donde no hay distracciones de la oficina. Lo hago porque con un poco de aislamiento empiezo a ser más creativo. Paso mucho tiempo navegando por Internet durante esos dos o tres días y sólo miro lo que los aficionados y los hackers están haciendo. ¿Cuáles son los tipos de cosas que están en la vanguardia?”, declaró Bezos a Fortune.

Pesantes Denise

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