PENSAMIENTOS FINALES (parte 2 de 3)

Es emocionante tener la oportunidad de ver en vivo, a solo unos metros de ti, a un creativo y estratega que marcó mi carrera y desde hace ya un tiempo, la época moderna de la publicidad digital. Uno verdadero crack que le tocó el tiempo de la integración y el arranque de las redes sociales; uno de los últimos kamikazes creativos de este negocio. Esta versión 72 de Cannes Lions me dió este regalo genial, escuchar a David, sí, el alma de Droga5.

David Droga es el CEO de Accenture Song, una agencia creativa y estratégica que ha sido nombrada Agencia del Año más de 25 veces, Agencia de la Década de Adweek en 2020 y también Agencia de la Década por Ad Age en 2020. Hasta la fecha, es el creativo más premiado en la historia del Festival Internacional de Creatividad de Cannes y la persona más joven en ingresar al Salón de la Fama del Club de Directores de Arte de Nueva York. David recibió el Premio a la Trayectoria de Cannes Lions, el León de San Marcos. Fue la persona más joven en recibir el más grande honor.

En la charla: Care’s Paradox. de @CannesLions2025, TIM NUDD- Creativity Editor Ad Age, le hizo la siguiente pregunta que quiero traer a la mesa, en esta segunda parte de pensamientos finales:

TIM NUDD:

“…el último video que quiero mostrarte es este del Super Bowl, Bouncing QR Code Ad, del que podemos hablar. El más irritable. Este comercial de un código QR que rebota solitario durante 30 segundos, en la tanda de televisión más costosa que puedes comprar.  ¡No sé si la gente recuerda lo loco que fue esto!  Lo vimos mucho en ese momento y pensamos:

¿Qué diablos está pasando aquí? …”

DAVID DROGA:

Esto fue lo primero que hicimos en Song. Super Bowl es literalmente una carrera armamentista entre celebridades [risas]. La mayoría de los comerciales presentan una producción muy exagerada y con presupuestos multimillonarios, y creo que esta fue la primera vez en un Super Bowl que un comercial fue nombrado a la vez mejor comercial y peor comercial [risas], lo cual fue una especie de honor, pero, de nuevo, pensamos que no necesitamos hacer un gran comercial para todo el mundo. El hecho de que 20 millones de personas, las personas a las que buscábamos, personas conocedoras de la tecnología de ese momento; 20 millones de personas sacaron sus teléfonos y tomaran una foto de este estúpido código QR y se enlazaran a una base de datos, -probablemente fue el ROI más alto que logró un comercial- sin embargo, 80 millones de personas dijeron …oh mierda, ¿dónde está Peyton Manning? [risas].

Nuestro trabajo no es complacer a todos sino hacer lo mejor que podamos para un público, una marca y un objetivo, nuestra responsabilidad comercial está en ello, pero existe la responsabilidad con tu propio arte y talento y, nuevamente, me recuerda a un equipo y una estrategia. Amo a las personas que trabajaron en esto, gente con la que he tenido la suerte de trabajar, guiar y ayudar, sin que tengan un estilo único o definido. Por eso me hice un migrante y es mi lema para la gente hoy aquí: La industria siempre ha sido impulsada por la tecnología. En Accenture Song, la escala es insuperable. Queremos construir cosas y levantar proyectos que nunca podríamos haber hecho. Esa es nuestra responsabilidad ahora, no fabricar campañas o piezas desechables. 

Un pensamiento final de este columnista:

Cada día siento que los nuevos talentos que trabajan en publicidad tienen menos referentes creativos y humanos dentro de la industria. Conocen poco sobre quienes nos antecedieron y que pueden ser una buena referencia y un gran punto de partida para su carrera. Así mismo, esta nueva generación tiene poco conocimiento sobre proyectos y campaña anteriores, por lo menos deberían conocer las más sonadas y disruptivas; no saben quién las hizo y los componentes que las hicieron grandes y relevantes en el tiempo. Sus referentes tal vez están casi todos, en la nueva industria de la comunicación desechable (ojo, no me parece del todo mínimo) y en otras áreas (algo que si me parece valioso). Tal vez por esto y por algo de nostalgia que tengo que aceptar, me senté a escuchar con atención y sin smartphone a David, antes de su retiro que será en septiembre de este año. aunque no creo, sinceramente, que la publicidad lo deje ir tan rápido.

Escucharlo analizar su propia campaña con la que ganó leones y generó una total controversia global de opiniones “entre expertos”, me encantó. Cuánta falta nos hace hoy en día, rescatar esa ambición por romper la tanda, rehacer la conversación, de romper el formato, de romper el estilo impuesto o ese estilo de moda que re-fritan todos. Cuántas agallas nos hacen falta hoy para romper la pereza y la decidía marketera. Cuánta falta nos hace hoy tener la valentía de proponer y aprobar campañas que esperamos sean recordadas por las próximas dos o tres décadas, como maravillosos casos atípicos. Y no solo que sean mencionadas algo en redes por una o dos semanas. Cuánta falta nos hace tener el propósito de querer volvernos referentes de nuevas generaciones por el extraordinario trabajo realizado y no por el auto-bombo personal en las redes o el lobby social dentro de la industria. Qué falta nos hacen más proyectos de más “creativos estrategas” como David Droga, y menos proyectos de “creativos estrategas” que sueñan emular a iSpeed.

Escrito por Carlos Oviedo / Advertising Associate Editor – Insights Media.

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