Volando cada vez más alto

McCann Erickson llenó la casa de premios y acaba de ser nombrada la Agencia del Año en el festival más importante de la publicidad ecuatoriana: El Cóndor. Mario Benavente, gerente general de la agencia, nos contó un poco acerca de este gran logro. Lee más de esta entrevista en la edición 15 de Insights.

 

Este año El Cóndor es un festival que se ha renovado. ¿Qué se siente ser el primer gran ganador de esta nueva etapa del festival? ¿cuáles son sus planes ahora?

Las emociones son satisfacción con mi gente. Siento alegría, madurez, confianza y liderazgo. McCann está liderando un proceso importante internamente. Tenemos un plan de participar en otros festivales y continuamos con nuestro plan de reforzar y potenciar nuestras áreas.

 

Al ser parte de una red mundial, hay muchas prácticas que vienen del extranjero y que pueden aplicar acá ¿cuál de esas es la que más les gusta? ¿Les han servido para ganar premios?

Creo que McCann es muy fuerte en el área de planning. Recoger los insights del consumidor, hacer un recorrido para poder abordarlo en distintas situaciones, bajo distintas perspectivas y con las variables exógenas a las cuales está expuesto es algo del proceso de aprendizaje del network que contribuye mucho en el proceso local. Hay un gran inventario de estudios de distintos tipos de consumidores y mercados. Son como grandes hipótesis que se plantean en los trabajos y obviamente nosotros las “tropicalizamos” con nuestra data local y a través de nuestras metodologías estratégicas nosotros empezamos a determinar el camino de las marcas.

 

EQUIPO

 

Radio es un medio que se considera complicado, ustedes consiguieron un Grand Prix en esta categoría, ¿podría hablarnos un poco del trabajo para esta campaña?

Hay un país muy talentoso en el tema de la radio, que es Colombia. Nosotros vimos esta expertise para inspirarnos. Además hay una fuerte penetración de radio en el país y es un medio bastante permanente en el consumidor. La idea creativa tenía su mejor expresión en la radio. El cliente lo entendió, compró la idea y así se ganó. Entonces aquí hay una mezcla de muchas cosas: de benchmarking y de saber encontrar el medio adecuado para el producto que se quería publicitar.

 

Muchos opinan que estamos en un momento difícil para la industria, ¿qué rol consideran que juega la creatividad en tiempos complicados? ¿Cómo convencerlos de no cortar presupuestos, por ejemplo?

Juega un rol tremendo. El rol que tenemos nosotros ahorita para no salir de la mente del consumidor, buscar la lealtad, la preferencia ante una contracción de la demanda, es importante para las marcas. Recortar presupuestos es una vía, pero lo que recomendamos es que no se deje de estar en la mente del consumidor.

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