The Journey to Creation: Nuestra Siembra

 The Journey to Creation: Nuestra Siembra

En esta industria vivimos un eterno conteo de días para que nuestras marcas, proyectos o compañías vean finalmente la luz. Y es que detrás de ese producto en punto de venta, o de ese spot, hay todo un viaje que recorremos junto a nuestros equipos. Insights presenta: The Journey to Creation, la primera historia -de ojalá muchas- que cuenta el camino de la creación de algo nuevo. Desde la sabiduría de la planificación, pasando por la complejidad de los desafíos, hasta llegar a la ilusión de ver tangibles las expectativas que una vez escribimos a mano.

Esta vez se trata de dos propuestas que inspiran a sembrar juntos un nuevo Ecuador: Siembra por Contrato, y su primera marca Nuestra Siembra. Conoce lo que hay detrás de este desafío, en la voz de Sandra Cañizares, Gerente del programa y además Brand Manager de la cerveza.

De vuelta a las raíces

La ideal inicial de este gran proyecto empezó con la ilusión de crear una producto hecho en Ecuador. Sandra recuerda que el primer paso como equipo fue pensar e investigar esas historias y herencia que nos ha traído a todos hasta aquí como ecuatorianos, y qué podría llegar a hacernos sentir orgullosos de nuestro país.

«Pasamos de revisar la historia de nuestra cultura y cómo fue evolucionando, y llegamos a un insight importante que nos genere ‘National Pride’, y fue precisamente ahí donde vimos que los ecuatorianos somos solidarios y amamos nuestra tierra. Tanto, que somos uno de los pocos países que tiene en su Constitución un Artículo dedicado a los Derechos de la Pachamama, por eso nuestro logo es la reinterpretación de esta».

Logo Nuestra Siembra

Lo que hoy se ve tangibilizado en esta primera marca de cerveza es fruto de un propósito enfocado en apoyar a los pequeños agricultores, y fue posible gracias a un programa que Cervecería Nacional ya tenía desde hace 10 años. Para afianzarlo y al mismo tiempo reactivar la agricultura del país, empezaron a trabajar con el Gobierno en estas áreas vulnerables que registran los índices más altos de pobreza, y durante la emergencia sanitaria se intensificaron.

«Esto nos llevó a dimensionar el gran impacto a nivel económico y social que pueden tener este tipo de proyectos liderados por el sector privado con un propósito social y de sostenibilidad».

 

 

 

 

 

El resultado de esta sinergia es un producto de identidad e ingredientes locales que consolidaron a la primera marca de Latinoamérica hecha de la mezcla del arroz, el maíz y la cebada cosechados en Ecuador; la primera cerveza de calidad premium con precio asequible; y además, la primera marca con un Programa de Sostenibilidad que busca el Fair Trade a nivel nacional.

La importancia del timing

Nuestra Siembra nació en medio de la cuarentena, por lo que su primer gran reto fue el superar la incertidumbre del “right time to market”. Para Sandra, esto exigió ser más arriesgados de lo normal, tener mejores sinergias entre áreas, y en tiempo récord bajo condiciones extremas. «Lanzar al mercado una innovación como esta nos llevó a confiar en nuestros equipos y saber que todos haríamos lo que fuera necesario para conseguir la meta de tener un producto de alta calidad con los mejores estándares en imagen, packaging, creatividad. Todo a pesar de la pandemia, que no nos permitía llevar los procesos normales de verificación».

Al final, todas estas experiencias en el camino hacia la creación los impulsó a ser mucho más flexibles, y hoy poder decir que Nuestra Siembra llegó para quedarse.

Ginger Moreno Peña

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